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英龍公司進行2013年工作調整，實現(xiàn)企業(yè)升級發(fā)展

    2013年4月5日，佛山市英龍機電設備有限公司董事長許北元、總經(jīng)理許房林、副總經(jīng)理許英強和公司各部門主管召開了一次名為《2013年工作調整，實現(xiàn)企業(yè)升級發(fā)展》的主題會議。

    公司董事長許北元先生在工作報告中指出，2013年是英龍機電實現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年，要求公司上下應認真學習本次會議精神，統(tǒng)一思想，加強認識，提升工作管理水平，盡快形成核心競爭力，形成品牌示范效應，確保公司的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展。

    隨后，董事長在重要講話中指出，綜合國內外經(jīng)濟形勢、行業(yè)的發(fā)展前景和公司的自身發(fā)展需求，公司對2013年的工作進行了細致的調整，以達到提高公司管理水平，實現(xiàn)企業(yè)升級發(fā)展的目的。其工作人員調整如下：

一、任原廠長王海永為銷售部經(jīng)理，負責護欄和柵欄的銷售及技術支持，以此實現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展；

二、任工程師魏國良為廠長，全面負責電動伸縮門和護欄的日生產(chǎn)運作、監(jiān)督和銷售前后的技術支持等；

三、任孔健純?yōu)槠放仆茝V部經(jīng)理，負責網(wǎng)絡優(yōu)化、公司文化宣傳、產(chǎn)品的市場宣傳和活動策劃，加強企業(yè)品牌文化建設。

四、任李新華為車間主任，負責護欄的日常生產(chǎn)工作。

    最后，董事長充分肯定公司取得的成績外，也強調公司將迎接新的考驗和挑戰(zhàn)——行業(yè)間的競爭日益激烈，客戶的要求也越來越高，生產(chǎn)、運輸成本不斷上升等，針對將面臨的考驗，董事長總結講話中強調了“優(yōu)化原則”，優(yōu)勝劣汰，英龍公司要想走在行業(yè)的前頭，立于領先地位，就必須發(fā)展，在調整中發(fā)展，在創(chuàng)新中發(fā)展。