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中國一部分電動門廠商的產(chǎn)品推銷模式多注重于形式上的噱頭、推廣上卻忽視在內(nèi)涵變化、內(nèi)容創(chuàng)新、手段多樣，以及結(jié)果和問題的反饋。

            英龍電動門企業(yè)（wangshiji.cn）表示：例如2016年的“惠民工程”，到今年2017年上半年的“買電動門第二件半價”，以及一些工廠正在操作的“以舊換新”活動。這家種瘋狂完全是大部分電動門廠商相互之間的模仿、抄襲和跟隨，從而造成市場促銷活動的同質(zhì)化困局。

在市場表面上，一些電動門廠商都注重一線終端市場的促銷，從而試圖建立"打通消費者"最后一公里的引爆。實際上，很多促銷活動都陷入形式主義，同質(zhì)化模仿，并沒有真正將佛山電動門企業(yè)需求、市場需求進行對接。